Последние комментарии

  • 12 лет 3 месяца назад
    Автор: C.П. Полютов

    Дух - в этом. Если он плохо выражен, вопрос: как сделать лучше?

    Попробую написать чуть позже.

    4. Как переформулировать, не уходя слишком в детали?

    Как-нибудь так:

    как "в рамках заданного бюджета науки (который для обеспечения подобающего места России в мире должен составлять не менее 2–3% ВВП)", так и ориентируясь на необходимое для поддержания и развития соответствующего учреждения финансирование, позволяющее конкурировать с ведущими научными учреждениями в мире.

    Либо:

    "в рамках заданного бюджета науки (который для обеспечения подобающего места России в мире должен составлять не менее 2–3% ВВП)". Дополнительно Совет может давать рекомендации по увеличению-уменьшению финансирования, необходимого для поддержания и развития соответствующего учреждения и  позволяющего конкурировать с ведущими научными учреждениями в мире.

    Существует, например, Бюллетень Американского математического общества.

    Это в общем, локальный бюллетень. Во многих областях науки такого вообще нет. Есть сайты с вакансиями. Но, вообще говоря, во-первых, должен все-таки быть обновляемый сайт института и мне кажется это важным, и во-вторых, может быть если уж есть желание как-то это централизвоать, создать специальный свой российский сайт с вакансиями. Это было бы здорово и тут мы точно были бы впереди планеты всей :)

    11. Да, идея была в этом.

    У меня принципиально другая идея.

    1) Я всегда говорю, что в сутках 24 часа. 8 часов человек может работать. Может и 15 какое-то время. Но 15 на протяжении всей жизни- жизнь будет короткой. Если человек работает (числится) на 2х работах, то он либо там, либо там начинает "сачковать", занимается в каком-то смысле профанацией.

    2) Я считаю что если государство платит деньги, ставку, то оно вправе ожидать что человек будет исполнять должностные обязанности, связанные с этой ставкой в полном объеме, то есть 8 часов в сутки. То есть если это научная работа и в договоре написано что это работа занимает 100% времени, то отвлечение на преподавание должно сотрудником как-то компенсироваться в выходные дни, вечером и тд. Далее, смотрите пункт 1).

    Нормально , на мой взгляд было бы так: с человеком заключают контракт, например, РАН и какой-то университет. При этом прописывается, что, например, 80% времени- научная работа, а 20%-преподавание. Тогда РАН оплачивает 80%, Университет-20% ставки. При этом ставки должны быть нормальными, конечно. Вообще, хотелось бы, чтобы в концепции был пункт, что из бюджета на одного человека может идти только, скажем, максимум 1.5 ставки. И я думаю даже при текущем финансировании это могло бы привести к снижению нагрузки при тех же зарплатах.

  • 12 лет 3 месяца назад

    Прежде всего, спасибо за замечания.

    Стержневая идея - Совет из ведущих ученых, т.е. передача "власти" ученым.

    Вторая: наука интернациональна, поэтому во всех решающих органах нужно представительство диаспоры и иностранцев. "Национальная" наука в XXI веке - это болото, загнивание и оккультизм.

    Третья идея: всё должно быть прозрачно и с помощью конкурсов.

    Четвертая: больше денег и (не сказано явно, т.к. это трудно ухватить) необходим подобающий социальный статус науки. Страна "братков" - это совсем не круто, а смешно и грустно.

    Дух - в этом. Если он плохо выражен, вопрос: как сделать лучше?

     

    Конкретно по замечаниям. 

    4. Как переформулировать, не уходя слишком в детали?

    5. Отбор поэтапно и прозрачно: критерии отбора, их максимизируют N ученых (или - они отбираются опросом российских экспертов), послали отобранным приглашения, из них n согласились, послали следующим и т.д. На оплату - предусмотреть деньги в бюджете самих программ.

    6. Это, наверное, для полной концепции, не для краткой.

    9. Существует, например, Бюллетень Американского математического общества. Там - вакансии во всех университетах. Есть и соответствующие рассылки для интересующихся. Так устроено "у них". Так же надо и у нас.

    10. Согласен.

    11. Да, идея была в этом.

    12. Согласен насчет аспирантуры. Фактически, институт аспирантуры в России умер, его надо заново создавать. В этом пункте в сравнение включена стипендия аспиранта (а не з/п мнс), т.к. величина типа 1500 р. вызывает оторопь - "пропустить" это и начать преспокойно с мнс невозможно. 

     

  • 12 лет 3 месяца назад
    Автор: А.К. Цатурян

    Коллеги, прошу прощения за нечёткую формулировку.

    1. Я, конечно, же не имел в виду увеличить обложение нынешних копеечных грантов РФФИ - и на работу не останется и администрации на булавки не хватит. Речь шла о крупных грантах, которые нам все наперебой обещают вплоть до самого верха, т.е. начиная, примерно, с 1.5 Мруб.

    2. Речь не идёт о бесконтрольный тратах накладных администрацией, а о shared resources, которые расходуются по договоренности руководителем гранта и администрацией на общие нужды (оборудование, расходники, доплата вспомогательным службам или даже создание рабочего места). В 1996-2010 г. действовала программа Howard Hughes Medical Institute для Восточной Европы, гранты которой (не "мега", но и не РФФИ, до $100k  в год) за это время получали 40-50 россиян из ~10 учреждений (и РАН, и университеты). Собственно накладные там были маленькие, а вот расходы на общие нужды составляли 25% и это неплохо работало в наших условиях. Мне, по карйней мере, не известно о сколько-нибудь серьезных конфликтах между грантополучателями и их администрацией, скорее, наоборот, это заметно повышало независимость и помогало договариваться о ресурсах (помещения и т.д.).

    3. В лучших  университетах США и Великобритании (про другую Европу не знаю) накладные очень большие и, в значительной мере, на эти накладные университеты и содержат научную инфраструктуру. Поэтому учёные, получающие гранты, у них - "вольные хлебопашцы", а не "баре" или "холопы, как у нас.

    4. Перенос существенной части финансирования на группы и лабратории, с которых будут кормиться институты/университеты, позволит без ломки об колено, скандалов и особенных интриг отделить хорошие учреждения от слабых - в хороших много сильных учёных и поэтому много денег и хорошая инфраструктура. Искусственная и вредная тяжба между РАН и университетами тоже не будет возникать - доступ к грантам будет и у тех, и у других, хотя, конечно, заинтересовать сотрудников РАН больше преподавать, а преподавателей, ведущих серьезную научноу работу, наоборот, разгручить от преподавания, безусловно, и можно, и нужно. Как сотрудник МГУ, готов спорить с  РАНовцами, что ректораты у нас не лучше ПРАНа, так что простой перенос науки в университеты ни к чему хорошему не приведёт.

  • 12 лет 3 месяца назад

    На основе этих статей и написан представленный текст. В основном я использовал статью 5 авторов, но и у Захарова кое-что взял. Поэтому вопрос: нужен ли "откат назад" от этого текста к статьям?

    Второй вопрос: что еще добавить "по мелочи"?

    Констатирующую часть надо обновить по сравнению с теми статьями, т.к. за прошедшие 2.5 года процессы развивались (в основном не к лучшему) и немало всего произошло. Но для этой темы я не лучший "писатель", т.к. есть люди, которые аккумулируют больше информации. 

  • 12 лет 3 месяца назад
    Автор: C.П. Полютов

    Я уверен, что то что мы видим это только верхняя часть айсберга. У меня нет сомнений, что РАН работает по "всем форонтам", в том числе и выходит напрямую на МОН. Я думаю ОНР стоило бы делать так же, то есть, если есть возможности, связываться и с РАН и с МОН и вообще с кем только можно, при этом, разумеется, отставивать свои принципы.

    РАН не противник, но в некоторых вещах, возможно, и не союзник.

  • 12 лет 3 месяца назад
    Комментарий: Роман и другие жанры

    За "романом" ОНР и МОН будем следить с замиранием сердца. Но, поскольку все мы не вчера родились, то - и с изрядной долей скепсиса. 

    "Сплачиваться" надо в любом случае. Сплачивает программа - простая и краткая (не "Капитал", а "Манифест К.П.", "Апрельские тезисы", как ни отвратителен этот пример). Обсуждение концепции - дело довольно муторное. На этом форуме видим, насколько люди по-разному смотрят на вещи, даже логика не у всех одинакова. Попробуем.

  • 12 лет 3 месяца назад
    Комментарий: Основные замечания
    Автор: C.П. Полютов

    Первым делом возникает ощущение, что это не концепция. Тут есть ряд разрозненных предложений каждое из которых выглядит правильно, но, я уверен, что для чиновника, обывателя и даже для большинства научных сотрудников остается непонятным какие цели будут достигнуты и для чего все это нужно. То есть у этого документа нет "духа" или, если хотите, стержня-основной идеи. Кроме того, ряд предложений, могут толковаться многозначно, а другая часть пока что просто непонятна. Ниже кое-какие замечания и вопросы.

    А4. Думаю что Совет должен  давать рекомендации не только в рамках бюджетного финансирования, но и рекомендовать, исходя из численности сотрудников учреждения (или лаборатории) и их успехов, какое-то финансирование, которое было бы сравнимо с финансированием аналогичных лабораторий в мире при тех же "успехах". При этом можно говорить о том, что в рамках имеющегося (недостаточного, неконкурентного) бюджетного финансирования лаборатория может начать деградировать.

    А5. Каким образом происходит отбор иностранных экспертов и их оплата?

    А6. Каким образом проходит экспертиза (критерии, процедура и тп).

    Б9. Достаточно размещать информацию об открытых позициях на сайте института. Однако, сайты организаций должны регулярно обновляться и иметь английскую врсию.

    Что значит "на первом этапе"? Будет второй этап, третий, временные рамки и цели этих этапов.

    Б10 "Не более двух сроков в совокупности".

    Б11. Непонятно. У человека будет 2 ставки?

    Б12. Зарплата облагается налогом, стипендия-нет. То есть это разные величины. Соотетственно найдут способ обойти. Сравнивать, как мне кажется, нужно с зарплатой, например, мнс, либо считать разницу после уплаты подоходного налога. Другая идея-платить аспирантам зарплату а не стипендию. На западе аспирантура-полноценная работа, "от звонка и до звонка" (как правило и больше), часть аспирантов получают стипендию (обычно в первой половине аспирантуры), другая часть получает зарплату. Мне кажется нужно и психологию тут менять: аспирантура это работа.

  • 12 лет 3 месяца назад
    Автор: C.П. Полютов

    Я думаю что краткая концепция уже фактически написана. Это уже упоминавшиеся здесь статьи Дьяконова и Захарова. Может быть туда стоило бы что-то по мелочам добавить, но мне кажется что и по стилю и по детализации на короткую концепцию они уже сами по себе тянут.

  • 12 лет 3 месяца назад
    Автор: C.П. Полютов

    Возможно стоит прописать, что накладные хотя и идут в институт, но, вообще говоря, принадлежат грантодержателю, то есть руководство института может часть денег использовать на накладные расходы, но часть обязана пускать на развитие группы грантодержателя, например на то, чтобы, когда накопится достаточная сумма, создать временную ставку для апиранта-постдока или купить оборудование. То есть институт просто аккумулирует деньги.

  • 12 лет 3 месяца назад

    Дефеодализация важна.

    Большие гранты с международной экспертизой помогут независимости сильных групп даже без увеличния отчислений институтам.

    Предложение об увеличении отчислений затрагивает сложную и болезненную тему: отношения ученых с руководством институтов. Насколько я знаю, во многих институтах бухгалтеры получают значительно больше докторов наук, а о реальных доходах дирекции эти доктора предпочитают просто не задумываться. Ученые остаются просителями по многим вопросам: комнаты, взятие на работу сотрудников и совместителей, вопросы со служебными квартирами и общежитиями, командировки и т.д. и т.п. Поэтому они выбирают тактику воздерживаться от попыток контроля дирекции. И в этих условиях увеличивать бесконтрольные отчисления вряд ли оправдано. Даже если сильные группы станут независимее, они все же не составят большинства, которое необходимо для эффективного контроля.

    Для создания новых больших фондов нужны потенциальные создатели, кровно в этом заинтересованные. В случае фундаментальной науки появление таких кажется маловероятным.

     

  • 12 лет 3 месяца назад
    Комментарий: несущественно
    Автор: А.В. Моисеев

    У нас накладные с грантов - 15%. Не уверен, что если сделать 30% это что-то изменит кроме раздражения грантодержателей. В случае РФФИ - вообще мало что от гранта останется... Принципиально на доходы института не повлияет, просто потому, что гранты - не основная часть бюджета.

  • 12 лет 3 месяца назад
    Автор: А.А. Нозик

    По некоторым темам институт откусывает до 50%, куда уж в два раза больше. И никакого диалога на эту тему никогда устраивать не получалось и не получится. Не дадут вам, дадут вашим соседям. Дирекция получит столько же, а вы получите фигу без масла. 

  • 12 лет 3 месяца назад
    Комментарий: Дефеодализация науки
    Автор: А.К. Цатурян

    Разрушение феодальной системы, не совместимой с духом науки, на мой взгляд, одна из главных задач. Мне кажется, что параллельно с созданием новой "вертикали": Сенат, комитеты, аудит НИИ и университетов центр тяжести финансирования должен быть перенесен на лаборатории и научные группы. Для этого параллельно с существенным ростом размеров грантов должен раза в два увеличиться и процент отчислений от них в общий бюджет института/университета. Тогда для администрации такие отчисления станут основным источником поступления средств, а положение и "переговорная сила" сильных ученых и групп автоматически улучшатся - они станут "кормильцами", а не "просителями". От плохого "барина" будут уходить к хорошему. И не надо будет особенно стараться аудит проводить и оценивать эффективность учреждений - слабые будут сами отмирать или постараются заполучить сильных учёных, создав им достойные условия работы. Но для того, чтобы это реализовать, необходимо иметь настоящую международную эеспертизу и не одно, а несколько разных грантовых агентств. За исключением небольшого количества институтов, работающих вокруг крупных установок, такую схему можно реализовать почти во всех институтах и университетах.

  • 12 лет 3 месяца назад
    Автор: А.Л. Фрадков

     

    Уточняю. Статус "Общественный совет" означает, что никто из его членов не состоит в штате МОН,  и даже не является совместителем, т.е. не имеет с МОН трудовых договоров. При этом договора гражданско-правового характера (например, на проведение экспертиз и т.п.) могут заключаться. Этот статус важен для обеспечения независимости членов Совета от МОН в принятии решений и рекомендаций. Не очень понятно, как это совместить с работой "на постоянной основе", но это, думаю,  можно урегулировать. Работают же как-то члены экспертных советов РФФИ.
    Наши законы могут еще много палок в колеса наставить. Например, работающих по договорам подряда не могут отправить в командировку. Как тогда оплатить проезд и проживание на заседания Совета? Но это не наш вопрос. 
    А что касается отбора - да, отбор должен быть сделан из специалистов  специалистами же, но работающими на общественных началах, чтобы на них никто не давил.
    И лучше, если там будут и  от Академии, и от университетов, и теоретики, и экспериментаторы, и от разных наук тоже - тогда больше доверия будут иметь их рекомендации. А вот от разных профсоюзов и  конфессий - согласен, не надо.
  • 12 лет 3 месяца назад

    Всё разумное и обоснованное ОНР поддержит всем своим весом, какой есть. Но пожелания по типу "Сделайте мне хорошо!" может быть и разумны, но обоснованными признать затруднительно.

    Пишите Letter of Intent, как Вы хотите реанимировать свой НОЦ, что конкретно Вы предлагаете с сфере молодёжной политики, как Вы считаете, что можно решить ту или иную проблему, и обрящете. 

     

  • 12 лет 3 месяца назад

     

    При чтении Ваших безусловно дельных предложений у меня возникла следующая мысль: нам нужны две концепции: краткая и полная. Одной полной недостаточно, т.к. людей, способных ее прочесть, очень мало. Зная, что «не осилят», большинство не станет и начинать, и не прочтет ничего. Краткую же концепцию, занимающую пару страниц и опубликованную в газете, прочтут многие. И вполне этим уровнем подробности удовлетворятся.

    Это не значит, что в краткой концепции не нужна констатирующая часть. Она, видимо, нужна, но тоже краткая – примерно на полстраницы-страницу. Я не писал ее пока, сосредоточившись на предложениях. Всё же ядро концепции – предложения.

    Мне кажется логичным начать с краткой концепции. Поэтому вопрос к Вам: что самое важное надо добавить именно туда, не увеличивая ее уровень подробности?

  • 12 лет 3 месяца назад
    Автор: C.П. Полютов

    Прежде чем к детализации переходить неплохо бы хоть план (общие принципы) написать (принципы, понятные как научным сотрудникам, так и чиновникам и обывателям). То, что написано, это часть плана, хотя местами есть и детализация. Вы лично и могли бы как  пункты плана, так и детали добавлять. В этом дело (одно из).

    Еще раз: "Критикуешь-предлагай. Предлагаешь-делай". ©

  • 12 лет 3 месяца назад
    Комментарий: Поясню.
    Автор: А.А. Нозик

    Я не против концепции, я очень даже за. Но декларация о намерениях на одну страничку это не серьезно. Не знаю как в других отраслях, но в экспериментальной физике есть такое понятие, как Letter of intent. Этот документ включает в себя не только общую идею будущего эксперимента, но и достаточно подробный план его реализации: как он будет работать, где он будет базироваться, какие материалы предполагается использовать, сколько это стоит в конце концов. Создание подобного документа - это серьезная научная работа. Этим стоит заниматься, а общие слова можно найти и в официальных декларациях правительства.

    Я не против разработки концепции я просто за то, чтобы это была детальная концепция, которую можно взять и начать работать. Одним человеком такая работа не делается. Хорошо, если написание такого документа возможно всеми силами присутствующих в сообществе.

    P. S. я с вашего разрешения на некоторое время выпаду из дискуссии. У меня накопилось довольно много текущей работы, и ее тоже надо делать.

    P.P.S. Я еще раз прошу не воспринимать мой агрессивный тон как личное оскорбление. Я с огромным уважением отношусь ко всем участиникам дискуссии, и мне кажется, что немного критики не помишает. Кроме того, я действительно верю, что абстрактными словами проблемы не решаются.

  • 12 лет 3 месяца назад
    Автор: C.П. Полютов

    Чтобы получить одобрение на что-то от кого-то нужно этому кому-то хоть какое-то обоснование представить. Я никакого обоснования , кроме того, что "дирекция "плохая", не вижу пока-что. Если Вы также обосновывали необходимость реформирования НОЦ зам Вашего директора, то нет ничего удивительного в том, что вас послали к директору.

    У меня вот тоже предложение созрело: НОЦ закрыть, открыть новый НОЦ, директором НОЦ сделать АА Нозика. Обоснование: а почему бы и нет. :)

  • 12 лет 3 месяца назад
    Автор: C.П. Полютов

    Никого не интересуют детали личных взаимоотношений людей в Вашем институте, это ваше личное дело. Речь идет об описании ситуации с НОЦ о котором Вы подняли вопрос. Что именно с НОЦ не так кроме того, что "руководство ничего там делать не хочет"?

    Вы, в любом случае, должны были это описать в каком-то документе, который вы приносили зам. директора. А также у Вас должен был быть  план развития (по-хорошему,- детальный план) новой лаборатории или реформирования имеющегося НОЦ. Все это уже давно (6 лет Вы уже воюете по Вашим словам?) должно было быть написано на бумаге. Это то, что Вы могли бы разместить здесь. Если до сих пор никакого плана реформирования НОЦ (и причин почему его нужно реформировать) не было написано, то я не удивлен, что Вы "воюете" 6 лет...

  • 12 лет 3 месяца назад
    Автор: А.А. Нозик

    Для того, чтобы детально разрабатывать проект нужно первичное одобрение дирекции. А если мы это одобрение получим, то помощь общества нам уже не нужна. Не находите, что это замкнутый круг?

     

    По поводу того, как решать - пожалуйста. Первый шаг я назвал - созвать конференцию или хотя бы совещание, посвещенное этому вопросу. Обеспечить присутствие там тех людей, которые могут реально что-то решить. 

    Логично предположить, что следующее ваше предложение будет таким: "вы считаете, что это правильно, вот и займитесь". Если бы я мог это сделать сам, мне бы вообще не нужно было общество. 

  • 12 лет 3 месяца назад
    Комментарий: Аналогичным образом,
    Автор: А.А. Нозик

    Аналогичным образом, единственное, что нас всех вообще не устраивает, это министерство наук и руководство РАН. Разница только в том, что о проблемах минобра мы знаем все, а о проблемах локального института, в лучшем случае его сотрудники. 

    Даже если я убью кучу рабочего времени на то, чтобы полностью изложить ситуацию в нашем институте, все равно я врядли смогу полностью описать все детали. При личном обсуждении с заране подготовленными материалами еще что-то сделать можно, но в режиме форума это просто невозможно. 

    Собственно, это и было моей исходной позицией: в таких вопросах общество научных работников даже при выходе на его проектную мощность бесполезно, а в нынешнем состоянии вовсе бессмысленно. 

  • 12 лет 3 месяца назад
    Автор: C.П. Полютов

    Так Вы же предлагаете ее не обсуждать, а сразу заняться ее реализацией. Не вижу логики, потому и спрашиваю что же Вы реализовывать собрались.

  • 12 лет 3 месяца назад
    Автор: C.П. Полютов

    А потом вам кто-нибудь, еще более молодой, скажет что конференции это никому ненужная говорильня.

    Общество может вмешиваться куда угодно в принципе. Куда оно не может вмешиваться так это в персональные конфликты. Для того чтобы конфликт перестал выглядеть персональным нужно серьезное обоснование не на уровне "они плохие ничего не делают и не хотят ничего менять, а мы хорошие", а на уровне конкретных вещей, как то детальное описание сложившейся ситуации и детальное описание того, что Вы предлагаете.

    Молодежная политика стоит остро во всей научной системе в России. Причина понятна-недофинансирование и устаревшая система организации. На уровне института вы эти проблемы не решите никогда. Максимум что сделаете-перетянете одеяло на себя.

    P.S.

    Небольшой непрошенный совет: если пишете "решить проблему можно", то пишите КАК Вы ее предлагаете решить. Иначе это пустое.

  • 12 лет 3 месяца назад
    Автор: А.А. Нозик

    //Концепция научной реформы в РФ (набросок)

Страницы

Подписка на Последние комментарии